"ЮТэйр" собирается купить вертолетные компании в Европе и на американском континенте

Авиакомпания не называет конкретных перевозчиков до окончания переговоров, но если они пройдут неудачно, "ЮТэйр" создаст там с нуля собственные дочерние предприятия.
В этом году авиакомпания "ЮТэйр" поставила перед собой задачу стать глобальной вертолетной компанией - такой, как Canadian Helicopters (Канада), Bristow Helicopters (Великобритания) или Offshore Logistics (США). У этих вертолетных гигантов есть сеть дочерних компаний в тех странах, где они выполняют наибольший объем работ.
Формирование своей сети "ЮТэйр" начала с ЮАР, создав там этим летом 100-процентное дочернее предприятие UTair South Africa. Авиакомпания обслуживает миссию ООН на африканском континенте уже несколько лет.
Авиакомпания "ЮТэйр" (бывшая "Тюменьавиатранс") занимает четвертое в России место по объемам перевозок (в 2003 году — почти 1,6 млн пассажиров), уступая "Аэрофлоту", "Пулкову" и "Сибири". Крупнейший в мире эксплуатант вертолетной техники. Авиапарк компании насчитывает 301 воздушное судно, включая 184 вертолета. Более 70% акций авиакомпании принадлежит структур??м, аффилированным с "Сургутнефтегазом"; представители компании вошли в совет директоров "ЮТэйр". Правда, официального подтверждения того, что "Сургутнефтегаз" или близкие к нему фирмы владеют авиакомпанией, до сих пор нет.
Гендиректор "ЮТэйр" Андрей Мартиросов считает этот регион достаточно перспективным: в ЮАР и сопредельных с ней странах достаточно часто необходима вертолетная техника, например, для тушения пожаров или при организации выборов.
"Но сейчас практически невозможно работать за рубежом под своим флагом на постоянной основе. Проб??ема - в правовом режиме пребывания в стране с точки зрения воздушного законодательства. Поэтому мы решили создать там дочернее предприятие", - говорит он.
Оно занимается техническим обслуживанием и ремонтом вертолетной техники марки "Миль", эксплуатируемой в этой стране, а также выполняет грузовые и пассажирских перевозки на собственных вертолетах.
В планах компании - расширение сети дочерних компаний за рубежом. Как рассказал "Газете.Ru" финансовый директор "ЮТэйр" Игорь Петров, авиакомпания рассматривает несколько вариантов присутствия в Е??ропе, в том числе и купив действующего оператора.
Он не назвал конкретных претендентов на покупку. По его словам, "ЮТэйр" определится с этим только в следующем году, изучив несколько предложений. Но если окажется, что дешевле создать дочернее предприятие с нуля, как в ЮАР, то "ЮТэйр" остановится на этом варианте создания сети компаний.
Страна, в которой будет открыта первая дочерняя компания, пока не выбрана. "Мы закажем исследование и выясним, какая страна в Европе будет для нас более мягкой с точки зрения налогового и авиационного законодательс тва. Европа — это единое небо. Таким образом, имея дочернюю компанию в любой из стран, ты можешь практически без ограничений летать по всей Европе", - говорит собеседник "Газеты.Ru".
Другой источник в "ЮТэйр" сообщил, что в будущем году перевозчик собирается открыть представительство на американском континенте: "Скорее всего, это будет Южная Америка. Схема аналогична европейской: либо покупка действующего оператора, либо создание нового".
Стремление "ЮТэйр" расширить вертолетный бизнес за рубежом вполне логично: рентабельность вертолетных работ - около 20%, а пассажирских перевозок колеблется в пределах 5%.
И это несмотря на то, что 2003 год был неудачным для вертолетной составляющей бизнеса авиакомпании и вообще для отрасли. Из-за кризиса в Ираке ООН не открыла ряд новых миссий, что привело к усилению конкуренции, и авиакомпании вынуждены были снизить цены на свои услуги. Из-за этого выручка "ЮТэйр" от международной деятельности упали на 29% - до 840 млн руб.
Всего же, согласно аудированному отчету авиакомпании за 2003 год, в структуре выручки поступления от вертолетных работ в России и за рубежо?? составляют 30%, то есть около 2 млрд руб. В 2004 году "ЮТэйр" планирует увеличить выручку от международных контрактов почти в два раза - примерно до $1,5 млрд руб.

Источник: сайт "Газета.Ru"